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黃國生介紹說,除瞭 雙高 基地的規模化運營,南寧糖業對於散戶種蔗水平的幫扶力度也在持續增強。2017年,南寧糖業投入2億多元扶持公司下屬6傢糖廠蔗區蔗農種植甘蔗,從蔗種、農肥、機耕、地膜等關鍵性領域給予農戶資金扶持,僅無償補貼資金就達4000多萬元,包括補貼蔗種4.5萬噸、化肥2700多台中西區月子中心噸、機耕1.6萬畝、地膜930噸等。2017年,南寧糖業蔗區內種蔗農戶達9.31萬戶,種植面積同比增加9.23萬畝,其中非蔗地改種甘蔗達16.6萬畝。

從田間的甘蔗到各類食糖產品,糖企的運營效率決定整個糖產業鏈的效益。為瞭改變廣西糖業之前散小弱的局面,廣西堅持政府引導,以市場為導向、以資本為紐帶、以自願為原則,推進核心制糖企業戰略重組已取得初步成效。

面對全球糖業日趨嚴峻的競爭形勢,作為傳統農業產業,廣西糖業在擴大生產規模的同時,更加註重提高單位面積的產糖效益,將農業產業從增產向提質方向引導轉化。

一是穩定瞭蔗區面積,提高產量。 雙高 基地面積穩定在50萬畝,加上蔗區散戶,甘蔗種植面積可以穩定在100萬-120萬畝,甘蔗產量穩定在600萬噸左右,提高公司抵抗因種蔗面積下滑導致原料不足所帶來風險的能力。

為此,廣西一方面強化推進 雙高基地 建設,持續優化糖料蔗生產條件;另一方面,企業通過強化對農戶的良種、農肥、機械作業等補貼,積極推進訂單農業,增強農戶種植的科學性和效益。

廣西糖業發展辦副主任李文綱說,截至目前,台中東區月子中心廣西制糖企業集團已從上榨季的16傢減少到目前的14傢,6傢核心制糖企業產糖量約占全區75%,產業集中度明顯提高。

南寧糖業股份有限公司農務部副經理黃國生說, 雙高 基地建設對企業提質增效起到關鍵性的基礎作用。截至2017年,南寧糖業蔗區已落實建設 雙高 基地36萬畝,至2020年,將規劃建成50萬畝。他表示, 雙高 基地從四個方面較好提台中北區月子中心升瞭企業效益:

近日,記者走訪相關部門和企業瞭解到,廣西糖業通過抓好 雙高 基地建設、制糖企業戰略重組等重點工作,積極推進糖業 二次創業 ,在新時代裡展現出一番新氣象。



廣西糖業發展辦基地建設處處長劉全躍說,到目前為止,廣西已建設完成糖料蔗 雙高 基地土地整治326.05萬畝。經組織專傢抽樣測產, 雙高 基地樣板測驗點平均畝產達7.15噸,平均蔗糖分達14.53%。

從農業基礎著手,引導農業發展從單純的種植面積擴張向追求單位面積效益轉變,已成為廣西糖業應對日趨激烈的國際糖業競爭的關鍵要素。

四是 雙高 基地土地增值。流轉的土地建好 雙高 基地後,具備 三通一平 (地塊平整,通路、水、電)的條件,土地條件優勢凸顯。

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二是降低扶持發展甘蔗的成本。由於散戶面積占比減少,發展甘蔗投入補貼給散戶的無償資金也相應減少,公司投入發展甘蔗的成本將降低約50%。

廣西糖業“固本強脊” 追台中西區月子中心收費趕世界一流

農為糖之本,增產更要提質

企為糖之 脊 ,強化核心追趕一流

2018-03-12 來源: 雲南糖網

南寧糖業作為廣西6傢核心制糖企業之一,積極響應政府戰略部署,多次參與糖廠收購整合。在整合中做大,在技改中做強,在經營中做優已成為南寧糖業參與廣西糖業戰略重組的基本思路。

南寧糖業股份有限公司黨委副書記李建華介紹說,以2015年競拍的賓陽大橋糖廠為例,在以6.25億元競拍成功後,南寧糖業在1個月內解決瞭原大橋糖廠拖欠農民3.3億元的蔗款,恢復瞭當地蔗農種蔗信心。在2017/18年榨季,大橋糖廠原料蔗總量由原50萬噸提高到近90萬噸。

李建華表示,理順企業管理脈絡,恢復榨區農戶積極性是基礎,對收購公司進行技術升級,是提升企業競爭力的關鍵。2016年,大橋糖廠已進行技改11項,投入資金1500萬元以上,每年可新增收益超過2000萬元。2017年,大橋糖廠再次進行技術升級改造21項,已組織全面項目驗收。

大橋糖廠的經濟指標數據顯示,2016/17年榨季,大橋糖廠產糖量由44777.1噸提高至79111.2噸;萬噸蔗利潤由負的45.64萬元提高至3.38萬元,而噸糖耗電量則由39.2千瓦時降低至35.68千瓦時,實現瞭扭虧為盈和節能增效多重目標。

從田間地頭的農業現代化到工廠裡的技術革新,從散亂的橫向擴張到集團化的做大做強,從單一型產業到一二三產台中西屯區月子中心推薦業融合型發展,這就是廣西糖業新時代中呈現出的嶄新面貌。

業內人士認為,廣西糖業面對進口糖的持續沖擊,尤其是東南亞國傢糖業發展迅猛、對國際糖價形成更大壓力的態勢下,整合資源做大做強,讓糖企在國際競爭中站得穩、走得出,成為廣西糖業鏈條的 脊梁 支撐,是廣西糖業進一步發展的必由之路。

據瞭解,廣西將力爭在 十三五 期間,把現有的14傢制糖企業重組成為5 6傢年產能100萬噸以上的大型企業集團,把現有102傢糖廠重組成為全區60傢左右規模大、原料足、效益好的現代化糖廠。糖企以內抓管理、外樹形象、降本增效為核心,對照業內領先企業,找出差距,追趕世界一流。

三是提高甘蔗單產和蔗糖份,降低制糖成本。通過對基地實施精細化管理,能有效提高甘蔗單產和蔗糖份,降低制糖生產成本。一般 雙高 基地畝產可提高2噸/畝以上,達7噸/畝;提高蔗糖分0.5%-0.8%,達14%以上,增效約190元/畝。

他表示,2018年,廣西將新建119萬畝 雙高 基地。在制定核心基地標準、完善配套設施、落實資金保障等方面持續發力,2019年全面完成500萬畝建設總任務,提前1年完成中央和自治區下達的目標任務。
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